7月28日下午，交旅集團組織召開2023年“清廉國企”建設工作現(xiàn)場推進會，集團9家下屬子公司“清廉國企”建設工作負責人和經(jīng)辦人等20余人參加會議。

參會人員首先參觀了G235龍回至祥貝公路項目部“清廉工地”文化展廳。項目部以黨建引領為主線，打造“初心筑夢”、“廉心筑魂”、“匠心筑路”三大版塊，以“三個有”、“三個同步”、“三個結合”的標準，推動“清廉工地”建設。

隨后，參會人員來到交旅能源公司參觀廉潔文化陣地。能源公司通過“五心”黨建引領，融合公司發(fā)展歷程、品牌特色等元素，打造“企業(yè)基本情況、黨建品牌、‘清廉國企’、業(yè)務展示、企業(yè)文化”五大主題模塊，全方位、多層次呈現(xiàn)公司“清廉國企”建設的特色亮點。

現(xiàn)場參觀學習結束后，工程建設公司、公路開發(fā)公司和交旅能源公司三家單位作為集團先進代表向與會人員分享各自公司推動“清廉國企”建設的特色亮點和做法。

工程建設公司圍繞“廉心筑路，守正行遠”特色廉潔文化品牌，開展“黨建育廉、文化潤廉、機制促廉、制度強廉、數(shù)智賦廉”等“五廉”工程建設。

公路開發(fā)公司以“五聚焦五強化”為抓手，奮力譜寫“清風公路 廉行致遠”廉潔品牌建設新篇章。

交旅能源公司以“五能”和“五廉”為特色，打造“清風筑‘能’ 正本清‘源’”廉潔文化品牌。

會議充分肯定了三家子公司在“清廉國企”建設工作中取得的階段性成果，并就各子公司進一步推進“清廉國企”建設提出四點要求：

一、要進一步提高思想認識。各子公司要把“清廉國企”建設工作站在公司發(fā)展大局來抓，通過“清廉國企”創(chuàng)建，實現(xiàn)管黨治黨責任落實到位，制度體系和工作機制嚴密完備，黨內政治生活規(guī)范純凈，“三不”機制有效構筑，權力運營規(guī)范有序。

二、要進一步壓實主體責任。各子公司“一把手”要提高政治站位，主動擔當作為，將“清廉國企”創(chuàng)建工作與公司黨建和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實，進一步壓實創(chuàng)建工作責任，謀劃好、統(tǒng)籌好“清廉國企”建設，層層抓落實，日常創(chuàng)建工作要安排專人負責。

三、要進一步加強創(chuàng)新實踐。“清廉國企”建設是加強廉潔文化建設的一個重要載體，各子公司要結合自身主營業(yè)務特點和實際，深入推進“一企一品”清廉文化品牌建設，要以陣地平臺為依托，進一步推陳出新，抓住點位、突出特色，形成具有自身特色的清廉文化品牌。

四、要進一步顯現(xiàn)創(chuàng)建成效。各子公司要對照創(chuàng)建先進單位的成果，學習先進單位的創(chuàng)建經(jīng)驗，通過黨建引領，扎實推進清廉建設，推動廉潔文化發(fā)展“聚人心、育新人、樹新風、揚正氣”的作用，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。